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一場好的公司團建可以提升企業的凝聚力
來源：重慶拓展 發布時間：2021年11月12日
不管是學習還是工作，大家都很講究能適應，而現在對于一個企業的員工來說，較好的辦法就是進行一次有效的團建擴展。對于一家企業來說，一次好的拓展活動很有好處。
首先，它能讓企業發現員工存在的問題，并找到解決之道，這就是“把脈”。
其次，針對企業存在的問題，與拓展培訓企業溝通，有針對性地制定培訓計劃，細化到每一個拓展項目。并且在活動過程中趁早進行總結，并分享。與此同時，老板和員工同時參與到活動中，老板起主導作用，共同進步。這個叫做"開方子。
三是培訓結束后，員工返回單位，企業全體管理人員開總結大會，總結培訓中的感受，反省自個兒在工作中存在哪些不足，制訂自我改進計劃。與此同時，公司對優秀的員工進行表彰，樹立榜樣，用榜樣的力量繼續去影響其他員工。建立一支正實型精英團隊！
室外素質拓展培訓企業太多，哪家專業哪家好，建議從以下幾個角度進行篩選。
看時間：在本地經營較早的公司。
一般說來，時間越長，教練和團隊的經驗越豐富，能應付各種團隊，各種突發情況，對于培訓效果也更加得心應手。而這樣的企業能夠生存就說明有了自己一定的優勢，無論是教練資源還是項目資源，或是訓練場地資源都比較豐富。
4.案例分析：是否有長期合作的老客戶(假設長期客戶較多，至少說明大家感覺還不錯，愿意長期合作)，是否有大客戶，是否有同行業案例。
5.獨占基地：目前大多數拓展企業都是合作式基地，幾乎為零投入，而假設有自己獨占基地。訓練成果和后勤服務能及時得到保證，同時愿意花大價錢修建基地，至少說明是認真做事并且愿意將此作為終生奮斗的事業。
首先，它能讓企業發現員工存在的問題，并找到解決之道，這就是“把脈”。
其次，針對企業存在的問題，與拓展培訓企業溝通，有針對性地制定培訓計劃，細化到每一個拓展項目。并且在活動過程中趁早進行總結，并分享。與此同時，老板和員工同時參與到活動中，老板起主導作用，共同進步。這個叫做"開方子。
三是培訓結束后，員工返回單位，企業全體管理人員開總結大會，總結培訓中的感受，反省自個兒在工作中存在哪些不足，制訂自我改進計劃。與此同時，公司對優秀的員工進行表彰，樹立榜樣，用榜樣的力量繼續去影響其他員工。建立一支正實型精英團隊！
室外素質拓展培訓企業太多，哪家專業哪家好，建議從以下幾個角度進行篩選。
看時間：在本地經營較早的公司。
一般說來，時間越長，教練和團隊的經驗越豐富，能應付各種團隊，各種突發情況，對于培訓效果也更加得心應手。而這樣的企業能夠生存就說明有了自己一定的優勢，無論是教練資源還是項目資源，或是訓練場地資源都比較豐富。
2.建議年齡：建議年齡為28-35歲。這一時期的教練員一般都有六、七年以上的工作經驗，與人生閱歷，以及訓練經驗豐富，精力充沛。
4.案例分析：是否有長期合作的老客戶(假設長期客戶較多，至少說明大家感覺還不錯，愿意長期合作)，是否有大客戶，是否有同行業案例。
5.獨占基地：目前大多數拓展企業都是合作式基地，幾乎為零投入，而假設有自己獨占基地。訓練成果和后勤服務能及時得到保證，同時愿意花大價錢修建基地，至少說明是認真做事并且愿意將此作為終生奮斗的事業。
上一條：
擴展培訓強調一種經歷，是一種由內到外的自我教育
下一條：
對企業來說一次對癥下藥的拓展活動很有好處
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