拓展訓(xùn)練能有效的提高人們的潛能，強化個人基本素質(zhì)，促進與人與人之間的相互信任，增加團隊的合作意識。人們在拓展訓(xùn)練過程中可能會有一些疑惑之處，今天小編總結(jié)了這些拓展訓(xùn)練綜合性問題一一為大家解答。
 
拓展訓(xùn)練有一定的趣味性，易于被學(xué)員接受，所以許多企業(yè)都采用這種方式對員工進行培訓(xùn)，而單純企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)容易讓大家感覺到沉悶和煩躁。拓展培訓(xùn)的最終目的，是讓學(xué)員將培訓(xùn)活動中的所得應(yīng)用到工作中去。如果缺乏專業(yè)培訓(xùn)師的指導(dǎo)及意見，則很難達到理想的效果。今天，我們將學(xué)員在培訓(xùn)過程中遇到的一些問題進行解答：
 
一、拓展培訓(xùn)真的能對我們的精神起到那么大的作用嗎?
 
我們每一個人都非常清楚如果你試圖去改變一個人幾乎是不可能的，真正能夠讓人改變的還是自己，因為研究表明：所體驗過的事，我們能學(xué)習(xí)到百分之八十。我們只能真正相信自己所感受到的，而對其他只能懷疑著接受。
 
其實在這種戶外體驗式培訓(xùn)當(dāng)中，培訓(xùn)師在整個培訓(xùn)過程中更多的是一個引導(dǎo)者，學(xué)員才是真正的講師和主角：講解自己的看法、觀念，進行團隊之間的溝通、討論、升華，把自己的觀念負(fù)諸行動，從而最終改變自己、完善團隊。
 
一位學(xué)員曾深有感觸地說：“沒想到大家回來后改變會如此之大，大家不再相互抱怨，不再推卸責(zé)任，現(xiàn)在的我們很團結(jié)，每個人都比以前更努力，在一起工作變成了一件十分開心的事情。
 
當(dāng)我們感受到精神壓抑、沮喪甚至絕望的時候，當(dāng)我們的事業(yè)停滯不前的時候，是否也就是我們需要審視自己、改變自己的時候了?
 
二、在參加戶外拓展培訓(xùn)與別的培訓(xùn)相比，有什么不同?
 
聽到培訓(xùn)這個詞，我們的腦海中都會想到很多。比如說技能培訓(xùn)、會計培訓(xùn)、語言培訓(xùn)。但是他們更多的是在傳授一種技能，是可以量化的，而體驗式培訓(xùn)則是傳播一種觀念，一種精神，是不能量化的。它所傳播的精神就是：挑戰(zhàn)自我潛能，打造高效團隊。以自然為舞臺，以活動為道具，以學(xué)員為中心，在體驗中震撼，在震撼中感悟，創(chuàng)造自在、快樂、深刻、持久的學(xué)習(xí)體驗。
 
三、大家都參加培訓(xùn)，但每個人最后的效果是不同的，要使體驗式培訓(xùn)真正發(fā)生作用，參加者需要注意一些什么呢?
 
拓展培訓(xùn)師認(rèn)為：對于每個學(xué)員，參訓(xùn)的態(tài)度不同將直接影響培訓(xùn)的結(jié)果。體驗式培訓(xùn)屬于一種內(nèi)省式的學(xué)習(xí)方法，要求學(xué)員非常高的參與度，才能達到培訓(xùn)的最佳效果。而這從另外一個意義來講，培訓(xùn)師要有非常好的引導(dǎo)能力，才能使學(xué)員可以進入這樣一種內(nèi)省狀態(tài)。因此這就要求一次成功的培訓(xùn)必須具備兩個基本條件，一是學(xué)員的高度參與，二是培訓(xùn)師的引導(dǎo)能力。
 
四、培訓(xùn)很累嗎?有沒有年齡和體力方面的要求?
 
拓展培訓(xùn)不是體育課，更不是軍訓(xùn)。雖然有些項目需要付出些體力，但那都是設(shè)計在普通人的能力之內(nèi)的。在培訓(xùn)中，接受考驗的是你的心理素質(zhì)和解決問題的能力，而絕不是體能。
 
五、我要花幾天時間來做這個培訓(xùn)?
 
就象吃飯一樣，如果很餓就吃頓大餐，如果不太餓或者趕時間，先吃點快餐也好。但是，只吃一頓是不能管一輩子的。您可以根據(jù)需要，把一次培訓(xùn)的時間定在一至五天。建議每隔半年至一年培訓(xùn)一次。
 
六、參加培訓(xùn)還有哪些需要遵守的要求嗎?
 
在培訓(xùn)時，訓(xùn)練場地上嚴(yán)格禁煙。這主要出于對安全的考慮。培訓(xùn)中所選用的安全保護設(shè)備，如安全帶、保護繩等都可以承受非常大的沖墜力，并且不怕水。但是這些安全保護設(shè)備大都是由尼龍制成，它們非常怕火，一個小的火星都有可能將其燒損。因此，大家在訓(xùn)練場地上吸煙將會給自己和同伴的安全帶來很大的隱患。
 
七、除了培訓(xùn)師和專業(yè)教練的引導(dǎo)能力，組織員工參加培訓(xùn)的企業(yè)還應(yīng)該做什么呢?
 
拓展的培訓(xùn)師認(rèn)為，首先要有明確的企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)，就是企業(yè)為什么要組織自己的員工來參加培訓(xùn)。一般來說，新員工的培訓(xùn)，其主旨是人際關(guān)系的建立溝通以及企業(yè)文化的滲透;而對于企業(yè)的中高層管理者，提升領(lǐng)導(dǎo)和決策能力就成為了培訓(xùn)的重點。然后針對企業(yè)的不同目標(biāo)，培訓(xùn)公司會為其量身定做不同的培訓(xùn)課程。