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     初的培訓,團隊建設正在進行中,將要求團隊選擇隊長,團隊名稱、標志,排練團隊,團隊的歌曲和團隊雕刻,同時也可以形成一些黨員要遵守的規則。這是一個團隊文化形成的過程,但是如果只是形成了文化,但沒有得到團隊成員的支持和批準,那么它將是無用的。和在這個過程中,合理利用心理學的一致性原則,動員團隊成員積極參與和承諾,可以顯著提高團隊成員的身份文化和責任感,打下堅實的基礎為團隊熔煉所謂一致性原則,意味著我們都希望自己的行為和態度可以現在與過去的行為和態度一致。

     換句話說,一旦我們決定或選擇一個位置,將會有真正的和來自外部的壓力,迫使他們與這個一致。一致性原則是通過我們工作的承諾。如果團隊成員做出了承諾的行為,可以產生文化認同團隊評估,同時也能形成一個良性的自我形象識別團隊。拓展訓練作為一種增強團隊凝聚力,提高團隊效率的有效途徑,越來越受到企業的青睞。

     拓展訓練方法有效地利用人的心理特點,非常符合成人培訓的需要。由于很多原因,很多時間在訓練將口頭上的現象。所以為了避免讓團隊成員做大、毫無意義的承諾,特別是不要讓承諾流于形式和笑話。盡量讓每一個成員參與到團隊的建設過程中,及時將承諾轉化為實際的行為或現象。